کدام دائو ها (DAO) در طولانی مدت موفق ترند؟

کدام دائو ها (DAO) در طولانی مدت موفق ترند؟

  • clock زمان مطالعه: 9:56 دقیقه
  • calendar انتشار: 08 آذر 1401
  • eye تعداد بازدید: 4926
دائوها رشد و پیشرفت زیادی دارند! افزایش محبوبیت سازمان‌های مستقل غیرمتمرکز علاقه زیادی برای ایجاد پروژه‌های متمرکز بر جامعه در Web3 را نشان می‌دهد. DAO یک ساختار سازمانی می باشد که امکان تصمیم گیری غیرمتمرکز را در یک جامعه فراهم می کند.
آنچه در این مقاله میخوانید

    حضور پروژه‌هایی مانند دائوها (DAO) که رشد و پیشرفت زیادی دارند در ابتدا شاید ذهنتان درگیر این کند که دائو چیست؟ و حضور پروژه های بسیار این سوال را ایجاد می‌کند که چه چیزی آن‌ها را در طول زمان و همراه با تغییرات فناوری، پایدار می‌کند؟ افزایش محبوبیت سازمان‌های مستقل غیرمتمرکز (Decentralized Autonomous Organization) علاقه زیادی برای ایجاد پروژه‌های متمرکز بر جامعه در اکوسیستم Web3 را نشان می‌دهد. در حقیقت DAO یک ساختار سازمانی است که امکان تصمیم گیری غیرمتمرکز را در یک جامعه فراهم می‌نماید. بر اساس اطلاعات ثبت نام شده در DeepDAO، یک سایت تجزیه و تحلیل داده برای سازمان های مستقل غیرمتمرکز، در حال حاضر بیش از 4000 مورد از این پروژه ها با ابزارهای جدید وجود دارند. با در نظر گرفتن این موارد، این سوال پیش می‌آید که کدام یک از این پروژه‌ها در طولانی مدت موفق‌تر هستند. اگر شما هم به دنبال پاسخ سوالات خود در این زمینه هستید، در این مطلب جالب از کریپتوباز همراه ما باشید.

    ماده اولیه DAOها

    ماده اولیه DAOها

    این‌گونه به نظر می‌رسد که ساختار اصلی سازمان‌های غیرمتمرکز مانند هر استارت‌ آپ فناوری دیگری است که به خدمات یا محصولی با ارزش افزوده، جامعه کاربران، خزانه‌داری، طرح توسعه کسب‌وکار و بازاریابی نیاز دارد. سانتیاگو سیری (Santiago Siri) بنیان‌گذار Proof-Of-Humanity DAO (PoH DAO)، صادرکننده رمز درآمد پایه جهانی (UBI) راز ویژه خود را برای پایدار کردن DAOها به اشتراک گذاشته است. به گفته سانتیاگو سیری، پس از ایجاد یک جامعه مشارکتی، می‌توان مکانیسم‌های تامین مالی، اتحاد با سایر DAOها، مکانیسم‌های حاکمیت و مشارکت و غیره را پیدا کرد اما باید این نکته را در نظر گرفت که بدون این جامعه، DAOها واقعی نیستند. تمرکز جامعه در سراسر فضای وب 3 (Web3) تکرار می‌گردد اما ثبت نام گروهی از افراد برای پروژه به‌منظور پیشرفت آن کافی نخواهد بود. سیری ادامه می‌دهد که اولویت واقعی برای یک DAO این است که از همان مرحله اولیه به آن جامعه هدف ارائه کند. این بنیان‌گذار می‌گوید آنچه که معمولا در پروژه‌هایی بدون روح یا هدف اتفاق می‌افتد، این است که تعدادی از افراد پول  خود را از دست می‌دهند. همچنین جامعه به عنوان پایه یک ساختار غیرمتمرکز، از یک عامل مهم دیگر به نام منابع مالی یا همان بودجه (funding) حمایت می‌کند.

    نحوه تامین مالی یک DAO

    یکی از مراحلی که DAOها معمولا به برنامه‌های اقتصادی خود برای پایداری بیشتر اضافه می‌کنند، توکن سازی است. میچ اوز (Mitch Oz) هشدار داده که اگر توکن‌ سازی در زمان نامناسبی انجام شود، گامی نسبتا خطرناک به شمار می‌آید. این فرد اعتقاد بر این دارد که معمولا هنگامی که مردم ایده راه‌ اندازی یک توکن را پرورش می‌دهند، در مسیر راه‌اندازی یک ایردراپ قرار می‌گیرند و هیاهوی جدیدی ایجاد می‌کنند. اما داشتن توکنی قابل انتقال، ایده خوبی برای شروع نیست و میچ اوز  فکر می‌کند اینجاست که بسیاری از DAOها شکست می‌خورند. اوز فکر می‌کند که داشتن نوعی حکمرانی مبتنی بر توکن و شروع آن با نشانه‌ای که قابل خرید نیست، بسیار اهمیت دارد. از طرفی دیگر، تامین مالی خارجی نیز وجود دارد که DAOها می‌توانند از طریق برنامه‌های کمک مالی و سرمایه خطر پذیر (VC) برای پروژه‌های توکن شده دریافت نمایند. برنامه‌های کمک مالی متمرکز بر حمایت از پروژه‌های وب 3 و جوامع آن‌ها، اکنون راه جدیدی برای دریافت بودجه فراهم کرده‌اند. اشلی داویلا(Ashley Davila) سرمایه گذار Gumi Cryptos Captial، دومین صندوق سرمایه گذاری خطر پذیر شرکت متمرکز بر بلاک چین توضیح داده که کمک‌های بلاعوض Web3 به DAOها اجازه می‌دهد در هنگام دریافت بودجه خارجی از نظر مالی مستقل بمانند. داویلا ادامه می‌دهد که این کمک‌های بلاعوض بسیار جذاب هستند و می‌توانند به عنوان درآمد نیز محسوب شوند. البته نکته اصلی این است که کمک‌های مالی کاهش دهنده اثر یک معامله نیستند که سود هر سهم یا سود مالکیت سرمایه گذار را کاهش دهند؛ اما از سویی دیگر بودجه VC کاهش دهنده است. کریستین نارواز (Christian Narvaez) شریک خطر پذیر در OP Crypto و بنیان‌گذار Web3 Familia DAO، می‌گوید که پروژه‌های وب 3 باید قبل از ضربه زدن به درهای سرمایه خطر پذیر، سرمایه گذاری خارجی خود را از طریق کمک‌های مالی آغاز نمایند. نارواز توصیه می‌کند که پروژه‌های وب 3‌ای که در حال ایجاد هستند، برای کمک‌های مالی در اکوسیستم بلاک چین اعمال شوند؛ این یک راه موثر برای به دست آوردن سرمایه بدون نیاز به ارائه نشانه‌های سهام از پروژه است. نارویز اضافه می‌کند که حتی تکنیکی وجود دارد که به پروژه‌های Web3 اجازه می‌دهد تا قبل از اینکه پروژه خود را به VC ببرند، سرپا بمانند. در حقیقت به این تکنیک کشاورزی کمک هزینه (grant farming) می‌گویند که برای بسیاری از کمک‌های مالی از بلاک چین‌های مختلف اعمال می‌شود. در این روش سرمایه به روشی بدون سهام افزایش پیدا می‌کند و به پروژه‌ها اجازه می‌دهد تا قبل از اینکه بخواهند پول VC را جمع آوری کنند، مالکیت خود را تا زمانی که ممکن است حفظ نمایند. امکان دارد این‌گونه به نظر برسد که یک DAO پس از ایجاد یک جامعه و دریافت بودجه بدون مشکل کار می‌کند؛ اما دستیابی به رویای غیرمتمرکز آن‌طور که به نظر می‌رسد آسان تلقی نمی‌شود.

    درام DAO

    حتی با وجود اینکه تمامی فرآیندهای رای گیری و تامین مالی در بلاک چین ثبت می‌شوند، DAOها نیز با شفافیت وجوه و تمرکز قدرت مبارزه می‌کنند. اعضای پروتکل هارمونی با هدف انتقاد از دستورالعمل Blu3DAO، ادعا کردند که مدیریت مشکوک وجوه و تضاد منافع احتمالی در تیم موسس و حامی اصلی آن‌ها، یعنی خود پروتکل هارمونی را مشاهده کرده‌اند. ناهماهنگی اطلاعات DAO هشدارهایی را ایجاد کرده است و همچنین این انجمن روابط بین سازمان و شرکت MoneyBoss را نشان داده که به بنیان‌گذاران Blu3DAO  تعلق دارد. در این میان پاسخی که جامعه بلاک چین ارائه کرد با پاسخ پشتیبانی اعضای Blu3DAO و سوالات کاربران در توییتر متفاوت بود. بنیان‌گذاران Blu3DAO، به اتتشار این اتهامات پرداختند و با واکنش شدید جامعه بلاک چین مواجه شدند. این تیم همچنین یک ماه پس از رویداد، برای بی اعتبار کردن گزارش‌های سوء مدیریت وجوه، مدرکی مبنی بر تراکنش‌های خود در بلاک چین ارائه کرد. همچنین سانتیاگو سیری بخشی از زمان خود را در این رویداد بر ر‌وی صحنه اختصاص داد تا اصطلاح "درام DAO" را که شامل تمرکز ادعایی قدرت رای در PoH DAO توسط شریک حکومتی آن‌ها یعنی تیم Kleros بود، روشن کند.

    نمونه‌ای دیگر در آوریل 2022 رخ داد که FEI/TRIBE DAO با ادغام پروتکل FEI و Rari Capital DAO و با هک 80 میلیون دلاری به سرفصل اخبار صعود کرد و بی‌اطمینانی جامعه سازمان را زمانی فرا گرفت. همانطور که کاراکتر رمزارز Cobie در توییتر توضیح داد، رای گیری به شدت تحت تاثیر خود پروتکل FEI قرار گرفت و در رای دوم به بازپرداخت وجوه رای منفی داد. جوی سانتورو (Joey Santoro) بنیان‌گذار FEI به این نتیجه رسید که پرونده آن‌ها نمونه‌ای از وضعیت اکتشافی فعلی رأی گیری DAO است و جدایی پروتکل از Tribe DAO را تایید کرد.

    ساختاری برای DAOها

    در نظر گرفتن ساختاری برای دائوها

    تعداد زیادی از DAOهای جدید اغلب بدون بودجه یا طرح تجاری متولد می‌شوند؛ به همین دلیل بنیان‌گذاران و فرمانداران مانند مورد Cryptonikas DAO، یک سازمان جدید متمرکز بر زنان به رهبری هشت زن از آمریکای لاتین، مسیرهای مختلفی را برای اجرای پروژه‌های خود در پیش می‌گیرند. به گفته بنیان‌گذار و مدیر آن‌ها ژیزل چاکون (Giselle Chacón)، برای ادامه مسیر ارتباط چندانی با تکیه بر ابزارهای وب 3 ندارند. چاکون به تجربیات خود به عنوان بخشی از یک DAO متفاوت قبل از راه‌ اندازی Cryptonikas اشاره کرد که باعث شد رویکرد نسبتا سنتی را با جامعه خود در پیش بگیرد. او می‌گوید اکنون که ما یک جامعه قوی هستیم و افرادی داریم که قصد دارند ما را تامین کنند، پس اقدام به ایجاد یک شرکت در ایالات متحده کرده‌ایم. به گفته روزا جرز (Rosa Jerez) مدیر محصول Cryptonikas، ثبت پروژه به عنوان تجارت C-Corp یک راه موثر برای اطمینان از قانونی بودن بودجه قبل از انتخاب پول کمک مالی است و A C Corp این امکان را می‌دهد که به عنوان یک شرکت خصوصی عمل کنند که قادر به تولید درآمد از فعالیت های تجاری آن‌ها است. (A C Crop یک ساختار قانونی برای یک شرکت است که در آن مالکان یا سهامداران به طور جداگانه از واحد تجاری مالیات می‌دهند). جرز اضافه می‌کند که این ساختار برای DAO تا زمانی که کل اکوسیستم وب 3 پذیرش گسترده‌ای نداشته باشد، ارجحیت دارد.

    محبوبیت سازمان‌های مستقل غیرمتمرکز در طولانی مدت

    ساختار اصلی سازمان‌های غیرمتمرکز مانند هر استارت‌ آپ فناوری دیگری است که به خدمات یا محصولی با ارزش افزوده، جامعه کاربران، خزانه‌داری، طرح توسعه کسب‌وکار و بازاریابی نیاز دارد. یکی از مراحلی که DAOها معمولا به برنامه‌های اقتصادی خود برای پایداری بیشتر اضافه می‌کنند، توکن سازی است و اگر توکن‌ سازی در زمان نامناسبی انجام شود، گامی نسبتا خطرناک به شمار می‌آید. حتی با وجود اینکه تمانی فرآیندهای رای گیری و تامین مالی در بلاک چین ثبت می‌شوند، DAOها نیز با شفافیت وجوه و تمرکز قدرت مبارزه می‌کنند. در حال حاضر، راه‌اندازی ایده‌آل برای اکثریت جامعه وب 3 عدم تمرکز کامل بر روی منابع تکنولوژیکی و مالی در اکوسیستم است. همانطور که Chacón بیان کرد، مبارزه برای داشتن انتظارات واقع بینانه و ورود به فضای DAO با چشمانی کاملا باز انجام می‌شود. در این مطلب از کریپتوباز هر آنچه که راجب سازمان‌های مستقل غیرمتمرکز (Decentralized Autonomous Organization) یا به اصطلاح دائوهای موفق بود شرح دادیم. برای دسترسی به اخبار بیشتر در زمینه متاورس، ارزهای دیجیتال و NFT می‌توانید به بخش بلاگ کریپتوباز مراجعه کنید.

     

    سوالات متداول

    ساختار اصلی سازمان‌های غیرمتمرکز چگونه است؟

    ساختار اصلی سازمان‌های غیرمتمرکز مانند هر استارت‌ آپ فناوری دیگری است که به خدمات یا محصولی با ارزش افزوده، جامعه کاربران، خزانه‌داری، طرح توسعه کسب‌وکار و بازاریابی نیاز دارد.

    یکی از مراحلی که DAOها معمولا به برنامه‌های اقتصادی خود برای پایداری بیشتر اضافه می‌کنند چه مرحله‌ای است؟

    یکی از مراحلی که DAOها معمولا به برنامه‌های اقتصادی خود برای پایداری بیشتر اضافه می‌کنند، توکن سازی است و اگر توکن‌ سازی در زمان نامناسبی انجام شود، گامی نسبتا خطرناک به شمار می‌آید.