نامه ی زاکربرگ به سهامداران فیسبوک

نسخه صوتی مقاله

نامه ی زاکبربرگ به سهامداران فیسبوک، قبل از تغییر نام کمپانی فیسبوک به متا

متاورس در جهان کنونی طرفداران و علاقمندان بسیاری دارد. فرصت برای رشد این بستر هر روز بیش از روز قبل فراهم می‌شود و توسعه‌دهندگان آن با شوق و ولعی وصف‌ناپذیر آن را گسترش می‌دهند. در این مقاله از سری مقالات کریپتوباز، به بررسی نامه زاکربرگ به سهامداران فیسبوک خواهیم پرداخت. اکر به تازگی وارد این جهان شده‌اید یا در آن حرفه‌ای هستید، تا انتها ما را با جزئیات این نامه همراهی کنید.

کلام بنیان‌گذار، 2021 (نامه موسس)

در ابتدای مرحله بعدی اینترنت هستیم و این فصل بعدی برای شرکت ما نیز هست. در دهه‌های اخیر، تکنولوژی به مردم قدرت ارتباط بهتری داده است. وقتی فیسبوک را شروع کردم، بیشتر بر روی وب سایت متن می‌نوشیم. زمانی که تلفن‌های ‌همراه دوربین‌دار خریداری کردیم، اینترنت بیشتر بصری و سیال شد. از جایی که ارتباطات سریع‌تر شد، فیلم به شیوه ارزشمند‌تری برای اشتراک‌گذاری تجربیات تبدیل گردید. ما از دسکتاپ به وب و سپس به موبایل، از متن به عکس و به ویدئو رسیدیم؛ اما این پایان مسیر نبود!

پلتفرم بعدی فراگیر‌تر و همه‌جانبه‌تر خواهد بود؛ اینترنتی تجسم یافته که تنها نظاره‌گر آن نیستید، بلکه آن را تجربه می‌کنید. ما آن را متاورس می‌نامیم و همه‌ محصولاتی که می‌سازیم، را تحت تاثیر قرار خواهد داد.

کاراکتر تعیین‌کننده متاورس، احساس حضور خواهد بود؛ گو اینکه شما در آن‌ لحظه، همراه با فردی دیگر یا در مکانی دیگر هستید. احساس حضور واقعی در کنار فردی دیگر که رویای نهایی فناوری اجتماعی است و به این دلیل بر روی ساختن آن تمرکز کرده‌ایم.

در متاورس قادر خواهید بود تمام آنچه را که تصور می‌کنید، انجام دهید؛ با دوستان و خانواده دور هم جمع شوید، کار کنید، یاد بگیرید، بازی کنید، خرید کنید و بسازید. تجربیات کاملا جدیدی را پشت سر خواهید گذاشت که در چارچوب آن چیزی نمی‌گنجد که ما امروزه از کامپیوتر‌ها و تلفن‌های همراه فکر می‌کنیم.

در این آینده، شما خواهید توانست به عنوان هولوگرام در چشم بر هم زدنی طی‌العرض کرده و بدون رفت و آمد در دفتر کار خود، در کنسرتی همراه با دوستانتان و یا در اتاق نشیمن خانواده در جریان امور قرار بگیرید. این موجب بروز فرصت‌های بسیاری خواهد شد، بدون اینکه مهم باشد کجا زندگی می‌کنید. شما خواهید توانست فرصت بیشتری برای چیزی که اهمیت بیشتری برایتان دارد بگذارید و زمان کمتری در ترافیک گذرانده و در نتیجه میزان دی اکسید کربن تولیدشده را کاهش دهید.

در این باره فکر کنید که امروز چه تعداد اموال فیزیکی دارید که در آینده به عنوان هولوگرام شناخته می‌شود. تلویزیونتان، اتاق کار بی‌نظیرتان همراه با چندین دسکتاپ، بازی‌های روی تخته و دیگر لوازمی که به جای اینکه در کارخانه و به‌طور فیزیکی تولید شوند، هولوگرام‌هایی خواهند بود که سازندگان در سراسر جهان طراحی خواهند کرد.

توسط ابزار‌های مختلف در این جهان به حرکت در خواهید آمد؛ همچون ابزار های واقعیت افزوده برای حضور داشتن در دنیای فیزیکی، عینک های واقعیت مجازی برای اینکه به‌طورکامل در این بستر غوطه‌ور شوید و تلفن‌های همراه و کامپیوتر‌ها برای پرش از پلتفرم‌های موجود به سمت این جهان. البته این بدان معنا نیست که باید وقت بیشتری را پای صفحه‌های نمایش بگذارید، بلکه هدف، استفاده درست از زمانی است که صرف امور می‌کنید.

نقش و تعهدی که داریم؟

متاورس توسط یک شرکت ساخته نخواهد شد. این آیتم به دست سازندگان و توسعه‌دهندگانی بنا خواهد شد که تجربیات و آیتم‌های دیجیتالی جدید همراه با قابلیت همکاری را تدارک دیده‌‌اند تا اقتصاد خلاقانه و بزرگ‌تری نسبت به اقتصاد محدود شده پلتفرم‌های امروزی و سیاست کاری آن‌ها ایجاد کنند.

در این راه نقش ما به عنوان تسریع کننده توسعه فناوری‌های بنیادین، تهیه پلتفرم‌های اجتماعی و ابزار‌های خلاقانه‌ای است تا  متاورس پا به عرصه حیات بگذارد و توسط رسانه‌های اجتماعی که داریم این فناوری را بشناسانیم. معتقدیم که متاورس می‌تواند نسبت به همه‌ آن چیزی که امروز وجود دارد، تجربیات اجتماعی بهتری در اختیار ما قرار دهد و به همین دلیل، انرژی خود را وقف رسیدن به این پتانسیل خواهیم کرد.

زاکربرگ افزود همانطور که قبلا گفته ام: «ما برای کسب درآمد خدمات نمی‌سازیم؛ ما درآمد به دست می‌آوریم تا خدمات بهتری بسازیم». این بیان به ما خدمت خوبی کرده است. کسب‌وکاری ساخته‌ایم تا پشتیبان بسیار بزرگ و طولانی مدتی باشیم برای سرمایه‌گذاری در جهت ساخت و ارائه خدمات هر چه بهتر و این کاری است که در اینجا انجام می‌دهیم.

پنچ سال اخیر از جهات مختلفی برای من و شرکت ما آموزنده بوده است. یکی از اصلی‌ترین درس‌هایی که فرا گرفتم این بود که تنها ساختن محصولاتی که مردم عاشق آن هستند، کافی نیست.

درک بیشتری از اینکه داستان اینترنت سرراست نیست به دست آوردم.  هر فصل صدا‌های جدید و ایده‌های جدیدی به همراه داشت و در عین حال چالش‌های جدید، خطرات و اختلال در علایق تثبیت شده را نیز در پی می‌آورد. از ابتدا نیاز داشتیم با همدیگر کار کنیم تا بتوانیم بهترین ورژن ممکن این آینده را به ارمغان بیاوریم.

از روز اول نیاز بود تا حریم شخصی، امنیت و همین طور استاندارد‌های باز و قابلیت همکاری در متاورس بنا نهاده شود. این نه تنها نیازمند کار تخصصی منحصربه‌فرد همچون پشتیبانی از کریپتو و پروژه‌های NFT داخل جامعه بود، بلکه فرم و روش جدیدی برای حاکمیت لازم خواهد بود. بیش از همه چیز به کمکی نیاز بود تا اکوسیستم‌هایی ساخته شوند که افراد بیشتری در آینده سهیم شده و نه تنها به عنوان مصرف‌کنندگان، بلکه در جایگاه سازندگان بتوانند منتفع شوند.

این بازه زمانی نیز متواضعانه بود؛ زیرا با اینکه شرکت بزرگی هستیم، یاد گرفتیم ایجاد و کار بر روی پلتفرمی دیگر به چه شکل است. زندگی تحت قوانین آنها دید من را به صورت متبحرانه‌ای شکل داد. من به این باور رسیدم که کمبود گزینه‌ برای انتخاب مصرف‌کنندگان و هزینه‌های بالا برای توسعه دهندگان موجب خفقان در نوآوری شده و اقتصاد اینترنت را محدود می‌کند.

تلاش کردیم رویکردی متفاوت داشته باشیم. خواهان ایجاد دسترسی هر چه بیشتر مردم به خدمات و سرویسی که ارائه می‌کنیم هستیم و این به معنای انجام کاری برای کاهش هزینه بوده و نه بیشتر. برنامه‌های ما برای تلفن همراه رایگان هستند. مدل تبلیغاتی به گونه‌ای طراحی شده تا پایین‌ترین قیمت‌ها را برای کسب وکار‌ها تدارک ببیند. ابزار‌های تجاری را معادل با قیمتی که برایشان صرف شده یا با هزینه‌ای اندک در دسترس قرار داده‌ایم؛ در نتیجه میلیارد‌ها نفر به خدماتی که ارائه می‌دهیم علاقه‌مندند و صد‌ها میلیون کسب و کار به ابزار‌هایی که داریم متکی هستند.

این شیوه و مسیری است که می‌خواستیم برای کمک به ساخت متاورس داشته باشیم. قصد داریم دستگاه‌های خود را به قیمت تمام شده یا یارانه‌ای بفروشیم تا آنها را در اختیار افراد بیشتری قرار دهیم. به پشتیبانی از بارگذاری جانبی (Side-loading) و پخش آنلاین (Streaming) از رایانه‌های شخصی ادامه می‌دهیم تا افراد به جای اینکه مجبور به استفاده از فروشگاه Quest برای یافتن برنامه یا دستیابی به آن شوند، گزینه یا انتخاب‌های بیشتری داشته باشند. هدف در بسیاری از موارد تا جای ممکن ارائه خدمات توسعه‌دهنده و سازنده با هزینه‌های پایین است تا بتوانیم روی هم رفته اقتصاد خلاق را بزرگ‌تر کنیم. نیاز داریم مطمئن شویم که در این مسیر پول زیادی نیز از دست نخواهیم داد.

امیدواریم متاورس در دهه‌ آینده به جمعیت یک میلیاردی برسد، میزبان صد‌ها میلیارد دلار تجارت دیجیتال باشد و از مشاغل میلیون‌ها سازنده و توسعه‌دهنده حمایت کند.

چه کسی هستیم؟

از آنجایی که فصل بعدی شروع می‌شود، درباره معنی این بستر برای شرکت ما و هویتی که داریم زیاد فکر می‌کنم. در شرکت تمرکز بر روی ارتباط بین افراد است. در حالی که بیشتر شرکت‌های فناوری تمرکز بر چگونگی تعامل افراد با تکنولوژی دارند، همیشه تمرکز بر ساخت تکنولوزی داشته‌ایم که مردم بتوانند با یکدیگر تعامل داشته باشند.  

امروز به عنوان یک شرکت رسانه‌های اجتماعی دیده می‌شویم. فیسبوک یکی از پرکاربرد‌ترین محصولات فناوری در طول تاریخ جهان است. این یک برند رسانه اجتماعی نمادین شناخته می‌شود.

ساختن برنامه‌های اجتماعی همیشه برای ما مهم خواهد بود و برای ساختن چیز‌های بیشتری وجود دارد؛ اما به طور فزاینده‌ای، این همه آن چیزی نیست که انجام می‌دهیم. در دی‌ان‌ای ما ساخت تکنولوژی نهادینه شده تا مردم را دور هم گرد آوریم. متاورس صف ابتدایی بعدی در برقراری ارتباط بین مردم است، درست مانند شبکه‌های اجتماعی زمانی که ما شروع به فعالیت کردیم.

در حال حاضر برند ما به شدت به محصولی گره خورده است که احتمالا نمی‌تواند همه چیزهایی را که ما امروزه انجام می‌دهیم، نشان دهد، چه رسد به آینده. با گذر زمان، امیدوارم که ما به عنوان یک شرکت متاورسی دیده شده باشیم و کار و هویت خود را در مورد آنچه در حال ساخت آن هستیم حفظ کنیم.

به تازگی اعلام کرده‌ایم که ما در حال ایجاد یک تغییر اساسی و بنیادین در شرکت خود هستیم. در حال بررسی و گزارش کسب و کار خود در دو بخش مختلف هستیم: یکی بر روی مجموع برنامه‌ها و دیگری کاری که بر روی پلتفرم‌های آینده انجام می‌دهیم. کاری که ما بر روی متاورس انجام می‌دهیم، تنها منحصر به یکی از این بخش‌ها نیست. متاورس هر دو تجربیات اجتماعی و تکنولوژی آینده را در بر می‌گیرد. همان گونه که در چشم‌انداز خود ترسیم کرده‌ایم، زمان آن رسیده تا برند جدیدی را انتخاب کنیم.

برای انعکاس اینکه چه کسی هستیم و آینده‌ای که امید داریم بسازیم، مفتخرم به اشتراک گذاری نام جدید شرکت خود که هم اکنون متا نام دارد.

ماموریت کماکان مثل سابق باقی می‌ماند و این هدف همچنان در گردآوردن مردم در کنار یکدیگر خلاصه می‌شود. برنامه‌ها و برند‌ها نیز تغییر نمی‌کنند. هنوز هم شرکتی هستیم که فناوری را حول محور مردم طراحی می‌کند.

البته هم اکنون همه محصولات از جمله برنامه‌ها، چشم‌انداز جدیدی را به اشتراک می‌گذارند و در جان بخشیدن به متاورس نیز یاری می‌رسانند. اکنون نام و برندی را یدک می‌کشیم که وسعت و عمق کاری که انجام می‌دهیم را نشان می‌دهد.

از این تاریخ به بعد، اولویت اول متاورس خواهد بود و فیسبوک از جایگاه خود کنار خواهد رفت. این بدین معناست که با گذشت زمان برای استفاده از سایر خدمات، دیگر نیازی به حساب فیسبوک نخواهید داشت. امیدوارم مردم در سرتاسر جهان با برند متا و آینده‌ای که برای آن متصور شده‌ایم، آشنا شوند.

من در گذشته مطالعاتی در ادبیات باستانی داشتم و کلمه متا از واژه یونانی به معنای «فراتر از» مشتق شده است. برای من این واژه نمادین است و این معنا را می‌رساند که همیشه چیز‌های بیشتری برای ساختن وجود دارد و همیشه فصل بعدی برای داستان وجود دارد. داستان ما از یک اتاق خوابگاه شروع شد و فراتر از تصورمان رشد کرد و به مجموعه‌ای از برنامه‌ها منتهی شد که مردم از طریق آن با یکدیگر ارتباط برقرار کرده، خود را ارائه داده و برای شروع کسب و کار‌ها، جوامع و جنبش‌هایی استفاده می‌کنند که دنیا را تغییر می‌دهند.

من به آنچه تاکنون ساخته‌ایم افتخار می‌کنم و درباره اتفاقات بعدی هیجان‌زده هستم؛ زیرا ما فراتر از آنچه امروز ممکن است، فراتر از محدودیت‌های صفحه‌نمایش، فراتر از محدودیت‌های فاصله و فیزیک به سوی آینده‌ای حرکت می‌کنیم که در آن همه می‌توانند در کنار یکدیگر حضور داشته باشند، فرصت های جدیدی خلق کنند و چیزهای جدیدی را تجربه کنند. این آینده‌ای فراتر از هر شرکتی است و توسط همه ما ساخته خواهد شد.

ما چیزهایی ساخته‌ایم که مردم را به روش‌های جدیدی گرد هم آورده است. ما از مبارزه با مسائل اجتماعی سخت و زندگی تحت پلتفرم‌های بسته درس گرفته‌ایم. اکنون زمان آن است همه چیزهایی را که یاد گرفته‌ایم به کار ببندیم و به ساخت فصل بعدی کمک کنیم.
من بیش از هر شرکت دیگری در جهان، انرژی خود را وقف این مورد می‌کنم. اگر این آینده‌ای است که می‌خواهید شاهد آن باشید، امیدوارم به ما بپیوندید. آینده فراتر از هر چیزی است که بتوانیم تصور کنیم!