انتشار:
12 اسفند 1402
تعداد بازدید:
4185
استراتژی نوکیا بر اساس شش اکوسیستم کلیدی بنا شده است:
نوکیا قصد دارد از این اکوسیستم ها برای ایجاد راه حل ها و خدمات نوآورانه برای مشتریان و شرکای خود و همچنین برای رسیدگی به چالش های جهانی در زمینه پایداری، امنیت و شمولیت استفاده کند.
یکی از مهمترین تمرکزهای استراتژی نوکیا، متاورس است که به محیط مجازی ای اشاره دارد که در آن افراد می توانند با یکدیگر و با اشیاء و محتوای دیجیتال تعامل داشته باشند. نوکیا بر این باور است که متاورس تأثیر بسزایی بر صنایع و بخش های مختلف مانند آموزش، سرگرمی، بهداشت و تولید خواهد داشت. نوکیا همچنین انتظار دارد که متاورس به زیرساخت شبکه پیشرفته، پویا و هوشمند نیاز داشته باشد که بتواند از بهینه سازی عملکرد لحظه ای، اتوماسیون بدون نیاز به لمس، تجزیه و تحلیل تجربه مشتری، امنیت پیشرفته و ویژگی های حفظ حریم خصوصی پشتیبانی کند.
استراتژی فناوری 2030 نوکیا بر اساس توانایی های تحقیق و نوآوری و همچنین همکاری با مشتریان، شرکا و ذینفعان بنا شده است. نوکیا ادعا می کند که با داشتن سبد قوی از محصولات، خدمات و ثبت اختراعات، همچنین حضور جهانی و نیروی کار متنوع و با استعداد، به خوبی برای رهبری و شکل دهی به آینده فناوری موقعیت دارد.
این استراتژی بر اساس شش اکوسیستم کلیدی بنا شده است: هوش مصنوعی، صنعت 5.0، اقتصاد API، تداوم ابری، اینترنت ارزش و متاورس.
نوکیا قصد دارد از اکوسیستم های ذکر شده برای ایجاد راه حل ها و خدمات نوآورانه برای مشتریان و شرکای خود و همچنین برای رسیدگی به چالش های جهانی در زمینه پایداری، امنیت و شمولیت استفاده کند.
نوکیا بر این باور است که متاورس تأثیر بسزایی بر صنایع و بخش های مختلف مانند آموزش، سرگرمی، بهداشت و تولید خواهد داشت.
